Klare Antworten, bevor du entscheidest.

Mitten im Studium habe ich ein Day Spa auf 600 Quadratmetern Rohbaufläche geplant. Der Plan war größer als meine Erfahrung: keine Kunden, hohe laufende Kosten, zu teures Personal.

Ich habe umgebaut statt aufgegeben. Daraus wurde ein tragfähiges Konzept mit Heilpraktik, Personal Training und weiteren Gesundheitsbereichen. Fachlich bin ich Betriebswirtin (IWW) und AEVO-geprüft. Beauty, Wellness, Gesundheit und Pflege kenne ich aus operativer Verantwortung.

Die ganze Geschichte

Ich berate aus eigener Unternehmerpraxis, nicht aus dem Lehrbuch. Aufbau, Führung, Personal, Krise und Umstrukturierung habe ich selbst erlebt.

Deshalb schaue ich nicht nur auf das Konzept, sondern darauf, ob es im Alltag trägt: Preise, Auslastung, Kosten, Personal. Und ich sage klar, was ich denke, auch wenn es zunächst unbequem ist.

Auf Google habe ich 5,0 Sterne aus 9 Bewertungen. Gründer:innen schreiben etwa, dass ich sie durch den Businessplan geführt habe oder dass das Coaching sie als Gründerteam „enorm weitergebracht“ hat. Auch die Fachanwaltskanzlei Torsten Günther hat die Zusammenarbeit bewertet.

Alle Bewertungen sind öffentlich auf Google nachprüfbar. Dazu kommen ausführliche Fallbeispiele, etwa eine Pflegedienst-Gründung mit bewilligtem Gründungszuschuss, anonymisiert und mit Einverständnis veröffentlicht.

Alle Stimmen lesenFallbeispiele lesen

Dann sage ich es dir, mit Begründung und nicht als Bauchgefühl. Oft lässt sich ein Vorhaben anpassen: anderes Angebot, andere Preise, ein kleinerer Start. Manchmal ist Warten die bessere Entscheidung.

Beides ist ein gutes Ergebnis. Du steckst dann kein Geld und keine Zeit in etwas, das sich nicht trägt.

Für Fragen außerhalb meiner wirtschaftlichen Beratung greife ich auf ein festes Netzwerk zurück: die Fachanwaltskanzlei Torsten Günther für rechtliche Fragen, die VMK Berlin GmbH für Versicherungsthemen und Gründungsnetzwerke wie die Gründerinnenzentrale, die Gründerplattform und die Gründungsmesse DEGUT.

AVGS-Coaching läuft über zugelassene AZAV-Kooperationsträger. Deine Ansprechpartnerin bleibe dabei ich.

Partner & Netzwerk

Wir prüfen es gemeinsam, bevor du viel Geld investierst. Wir schauen auf dein Angebot, die Zielgruppe und den Wettbewerb und rechnen Preise, laufende Kosten und den nötigen Umsatz durch.

Du erhältst eine Einschätzung, unter welchen Annahmen dein Vorhaben tragfähig ist und welche Fragen vor dem Start noch offen sind.

Gründungsberatung

Gründungsberatung klärt, ob und wie dein Vorhaben funktioniert: Angebot, Struktur, Zahlen, nächste Schritte. Ein Businessplan ist das fertige Dokument dazu, etwa für eine Bank, Investoren oder eine Behörde.

Ich biete beides an, einzeln oder kombiniert. Ein guter Businessplan steht auf einer geprüften inhaltlichen Grundlage.

Bevor du größere Investitionen tätigst. Ideal ist der Moment, in dem du eine konkrete Idee hast, aber noch nicht weißt, ob sie im Markt und im Alltag funktioniert.

Viele kommen erst, wenn sie schon mitten im Prozess stecken. Das geht auch, kostet aber meist mehr Aufwand.

Beides ist möglich. Entweder du lieferst mir die Grunddaten und ich erarbeite den Plan, oder du entwickelst ihn selbst und ich gebe dir Struktur, Feedback und wirtschaftliche Schärfe.

Im Erstgespräch klären wir, was für dich und deine Zeit sinnvoller ist.

Businessplan-Service

Das hängt vom Umfang, den vorhandenen Unterlagen und den nötigen Abstimmungen ab. Nach der ersten Sichtung vereinbaren wir einen realistischen Ablauf und einen Abgabetermin.

Nenne mir im Erstgespräch bitte bestehende Fristen, etwa für ein Bankgespräch oder eine Antragstellung.

Ja. Ich erstelle den wirtschaftlichen Teil: einen nachvollziehbaren Businessplan mit Finanzplanung. Eine Rechtsberatung ist das nicht.

Aufenthaltsrechtliche Fragen klärst du mit einer Anwältin oder einem Anwalt. Über den Aufenthaltstitel entscheidet die zuständige Behörde.

Businessplan für Aufenthaltsrecht

Mit einem Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) kann ein Gründercoaching gefördert werden, bis zu 100 % sind möglich. Ob die Förderung für dich infrage kommt, entscheidet die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter im Einzelfall.

Einen allgemeinen Anspruch gibt es nicht. Das Coaching läuft über einen zugelassenen AZAV-Kooperationsträger. Vor dem Start müssen Gutschein und Bewilligung zur Maßnahme passen.

AVGS-Gründercoaching

Sprich zuerst mit deiner Ansprechperson bei der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter über dein Gründungsvorhaben. Wird ein Gutschein ausgestellt, stimmen wir die Maßnahme mit dem Kooperationsträger ab.

Im Erstgespräch klären wir vorab, welche Unterlagen du brauchst und wie der Weg konkret aussieht.

INQA-Coaching unterstützt kleine und mittlere Unternehmen bei Veränderungen der Arbeitsorganisation. Die zuständige INQA-Beratungsstelle prüft die Voraussetzungen und informiert über den Förderweg.

Ein gefördertes Coaching setzt die dafür vorgesehene Autorisierung voraus. Aus einer Beratung bei VZ Concept ergibt sich keine automatische INQA-Förderung.

Das hängt nicht allein vom Beschäftigungsstatus ab, sondern von deiner Ausgangslage, dem Vorhaben und den Voraussetzungen des jeweiligen Programms. Über eine Förderung entscheidet immer die zuständige Stelle.

Ich helfe dir, passende Anlaufstellen einzuordnen. Eine privat finanzierte Beratung ist ebenfalls möglich.

Ich arbeite mit Trägern, Transfergesellschaften, Gründerinnenzentren und Bildungseinrichtungen zusammen. Mein Angebot umfasst Gründungspotenzialanalysen, Einzel- und Gruppenassessments sowie branchenspezifische Beiträge in Qualifizierungsprogrammen.

Welches Format zu Ihrem Rahmen passt, klären wir in einem Gespräch. Schreiben Sie mir gern an vz@vz-concept.de.

Kooperation anfragen

Typische Warnzeichen sind sinkende Liquidität, überfällige Rechnungen oder dauerhaft zu geringe Erträge. Eine Bestandsaufnahme zeigt, welche Zahlungen anstehen und wo wirtschaftlich gehandelt werden muss.

Bei akuten Zahlungsproblemen solltest du zusätzlich zeitnah qualifizierten rechtlichen Rat einholen.

Krisen- & Neuaufstellung

Dann gehen wir strukturiert vor: wirtschaftliche Bestandsaufnahme, dann die Bewertung möglicher Maßnahmen. Du bekommst Klarheit, welche Schritte jetzt Vorrang haben.

Wenn du fällige Zahlungen nicht leisten kannst oder rechtliche Pflichten betroffen sein könnten, hol bitte sofort qualifizierten rechtlichen Rat ein. Meine Beratung ersetzt keine insolvenzrechtliche Prüfung.

Ja. Ein Exit ist keine Niederlage, er kann die wirtschaftlich klügste Entscheidung sein. Ich helfe dir, die Optionen nüchtern zu vergleichen: Restrukturierung, Verkauf, geordnete Auflösung oder Neustart.

Ohne Schönreden, aber auch ohne Druck.

Ja. Für rechtliche Fragen kann ich den Kontakt zur Fachanwaltskanzlei Torsten Günther herstellen. Ich übernehme die wirtschaftliche Einordnung, die rechtliche Prüfung liegt bei der Kanzlei.

Umfang, Beauftragung und Kosten stimmen wir vorab mit allen Beteiligten ab.

Zum Netzwerk

Das ist ein klassisches Wachstumsproblem: Abläufe, Zuständigkeiten und Entscheidungen laufen über eine Person. Ich schaue mit dir, wo diese Abhängigkeit entsteht.

Dann erarbeiten wir Schritt für Schritt, wie dein Betrieb stabiler, steuerbarer und weniger von dir allein abhängig wird.

Struktur & Unternehmensentwicklung

Wir beginnen mit einer Bestandsaufnahme: Wie ist dein Unternehmen aufgestellt? Wo verlierst du Zeit, Geld oder Qualität? Was fehlt, etwa Prozesse, Zuständigkeiten oder Kennzahlen?

Daraus entsteht ein konkreter Maßnahmenplan. Ich begleite die Umsetzung, gebe Feedback und bin Ansprechpartnerin für Entscheidungen auf dem Weg.

Das hängt von der Aufgabe und davon ab, wie viel du selbst umsetzen kannst. Vor dem Start vereinbaren wir Ziele, Termine und Umfang.

Anhand der Zwischenergebnisse prüfen wir gemeinsam, welche Unterstützung noch sinnvoll ist. Du bindest dich nicht länger als nötig.

Das Erstgespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos und unverbindlich. Du wählst über Calendly einen Termin, die Bestätigung enthält alle Details.

Wir besprechen deine Ausgangslage, die wichtigste offene Frage und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Ein kostenpflichtiger Auftrag entsteht erst, wenn du ein Angebot annimmst.

So läuft die Zusammenarbeit ab

Das hängt vom Umfang, vom Thema und vom Format ab. Pauschalpreise wären hier unehrlich, weil jede Ausgangslage anders ist.

Nach dem Erstgespräch erhältst du ein transparentes Angebot mit Umfang, Zeitrahmen und Preis. Bei einem AVGS-Coaching über einen Kooperationsträger kann die Förderung bis zu 100 % betragen.

Nein. Du bekommst meine Einschätzung und, wenn es passt, ein Angebot. Entscheiden kannst du in Ruhe.

Es gibt keinen Verkaufsdruck, keine befristeten Rabatte und keine Verpflichtung.

Überwiegend online per Video, deutschlandweit. Mein Sitz ist in Berlin: Wenn du in der Nähe bist, können wir Termine nach Absprache auch persönlich vor Ort machen.

Das Erstgespräch findet per Video oder Telefon statt.

Meine Beratung findet in der Regel auf Deutsch statt. Für bestimmte Anliegen, etwa Businesspläne im aufenthaltsrechtlichen Kontext, ist eine mehrsprachige Abstimmung nach Absprache möglich.

Sprich das Thema gern im Erstgespräch an.