Schritt 01
Ausgangslage verstehen
Du beschreibst deine Idee, deine Situation und was dich antreibt. Ich höre zu — ohne Wertung, ohne Verkauf.
Typische Situation
Kommt dir das bekannt vor?
Viele Menschen, die gründen wollen, stecken genau an diesen drei Stellen fest. Nicht weil die Idee schlecht ist — sondern weil ihnen niemand eine ehrliche Einordnung gibt.
Die Idee ist klar — die Zahlen nicht.Du weißt, was du anbieten möchtest. Aber ob das auch wirtschaftlich funktioniert, ob die Kalkulation stimmt und was du wirklich verdienen wirst — das bleibt vage.
Das Umfeld sagt: „Mach es einfach.“Familie, Freunde, vielleicht sogar Coaches bestätigen dir, dass es klappt. Aber du willst keine Ermutigung — du willst wissen, ob es wirklich stimmt.
Du willst nicht zu spät merken, dass etwas nicht stimmt.Was wenn du kündigst, investierst und dann feststellst, dass der Markt, die Preise oder das Timing nicht passen? Genau das willst du vorher wissen.
Was du davon hast
Drei Dinge, die du nach unserer Arbeit hast.
Kein Businessplan, der im Ordner verstaubt — sondern Zahlen, Entscheidungen und ein nächster Schritt, mit denen du tatsächlich weitergehen kannst.
Du weißt, wie deine Zahlen wirklich aussehen.
Umsatz, Kosten, Steuern, Sozialabgaben — und was am Ende des Monats für dich übrig bleibt. Wir rechnen es konkret durch, statt mit Bauchgefühl zu planen. Du weißt, ab welcher Auslastung sich dein Vorhaben trägt — und ab wann es sich lohnt.
Du weißt, was als Nächstes zu tun ist.
Statt einer endlosen To-do-Liste hast du klare Prioritäten: Was musst du diese Woche entscheiden, was kannst du verschieben und was darfst du komplett lassen. Du gehst nicht mit einem Gefühl, sondern mit einem Plan raus.
Du weißt, ob es sich lohnt — oder eben nicht.
Wenn dein Vorhaben nicht trägt, sage ich es dir frühzeitig und mit Begründung. Lieber jetzt eine ehrliche Einordnung als nach dem Start die teure Erkenntnis, dass die Rechnung nie aufgehen konnte.
Wie wir arbeiten
So läuft unsere Zusammenarbeit ab.
Kein Programm von der Stange. Aber ein klarer Weg von deiner Ausgangslage zur belastbaren Entscheidung.
Schritt 02
Markt & Zahlen prüfen
Gemeinsam schauen wir auf Markt, Wettbewerb, Zielgruppe, Preisgestaltung und Kalkulation. Realistisch, nicht optimistisch.
Schritt 03
Einordnung & Klartext
Ich gebe dir meine ehrliche Einschätzung: Gründen, warten oder den Ansatz anpassen? Mit Begründung, nicht als Bauchgefühl.
Schritt 04
Nächste Schritte definieren
Du verlässt unsere Arbeit mit einem konkreten Bild, was jetzt sinnvoll ist — und ohne offene Fragen, die dich bremsen.
Warum mit Vanessa
Ich kenne den Unterschied zwischen Plan und Realität.
„Ich habe 16 Jahre lang Unternehmen geführt. Ich weiß, was es bedeutet wenn die Zahlen nicht stimmen — und ich sage es dir, bevor du es auf die harte Tour lernst.“
Viele Beratungen bestätigen, was der Kunde hören will. Ich mache das Gegenteil: Ich prüfe mit dir, ob dein Vorhaben unter realen Bedingungen funktioniert — mit Branchenwissen aus Gesundheit, Beauty, Pflege und Dienstleistung.
Betriebswirtin (IWW), FernUniversität Hagen — Fachliche Grundlage, keine Selbstbezeichnung
16 Jahre eigene Unternehmensverantwortung — Ich kenne die Fallen aus eigener Erfahrung
Branchenfokus: Gesundheit, Beauty, Pflege, Soziales — Kein allgemeines Beratungswissen, sondern Marktkenntnis
Zertifizierte AVGS-Kooperation mit zugelassenen Trägern — Förderung kann geprüft werden
Das Angebot im Detail
Das ist in der Gründungsbegleitung enthalten.
Die Begleitung passt sich deiner Ausgangslage an. Was fest bleibt: der Anspruch an wirtschaftliche Klarheit und eine Einschätzung, auf die du dich verlassen kannst.
- Einordnung deines Vorhabens aus wirtschaftlicher und persönlicher Perspektive
- Markt- und Wettbewerbseinschätzung für deine konkrete Branche
- Kalkulation, Preisgestaltung und Umsatzplanung
- Klärung der Frage: gründen, warten oder den Ansatz anpassen?
- Vorbereitung auf Gespräche, Unterlagen und nächste Schritte
- Fördermöglichkeiten können bei Bedarf individuell eingeordnet werden
Auf einen Blick
Gründung mit realistischer Einschätzung
Für wen
Gründer:innen vor oder in einer frühen Aufbauphase
Fokus
Klarheit darüber, ob und wie dein Vorhaben wirklich Sinn ergibt
Format
Einzelsitzungen oder Begleitung über mehrere Schritte
Hinweis
Mögliche Förderwege werden nur dann einbezogen, wenn sie fachlich passen
AVGS-Förderung
Wenn du einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein hast, kann die Beratung bis zu 100 % gefördert werden. Im Erstgespräch klären wir, ob das für dich infrage kommt.
Gründer:innen, die den Schritt gewagt haben.
„Ich bin begeistert von der kompetenten und umfassenden Beratung. Ich mache mich erstmals selbständig und hatte keine Ahnung, was dafür alles zu beachten ist.“
„Ich habe für die Gründung meiner Kampfsportschule in Hamburg die Unterstützung von Vanessa bekommen und bin sehr zufrieden mit dem Service, den sie anbietet.“
Häufige Fragen
Was Gründer:innen meistens fragen.
Muss ich schon alles fertig haben, bevor ich komme?
Nein. Du musst gar nichts vorbereiten. Bring deine Idee und deine Fragen — das reicht vollständig. Viele kommen mit einem losen Konzept und verlassen die Beratung mit einem klaren Bild. Andere kommen bereits mit Unterlagen. Beides funktioniert.
Was wenn die Beratung zeigt, dass ich nicht gründen sollte?
Dann hast du das rechtzeitig gewusst. Das ist kein Scheitern — das ist Klarheit vor dem Fehler. Eine ehrliche Einschätzung jetzt ist wertvoller als eine Bestätigung, die dich später teuer zu stehen kommt. Manchmal bedeutet das auch: nicht aufgeben, sondern den Ansatz anpassen.
Kann eine Förderung die Kosten abdecken?
Möglicherweise. Ein AVGS (Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein) kann über die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter ausgestellt werden und bis zu 100 % der Beratungskosten abdecken. Im Erstgespräch klären wir, ob und wie das für dich konkret infrage kommt.
Bin ich nach dem Erstgespräch zu irgendetwas verpflichtet?
Nein. Das Erstgespräch kostet dich 30 Minuten — keine Verpflichtung, kein Verkaufsgespräch, kein Druck. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung deiner Situation. Ob wir danach zusammenarbeiten, entscheidest du.
Nächster Schritt
30 Minuten. Keine Verpflichtung.
Nur eine ehrliche Einschätzung.
Du musst noch keine fertige Entscheidung mitbringen. Du beschreibst deine Situation — ich sage dir, was ich davon halte. Klar, direkt, ohne Verkaufsdruck.
Unverbindlich · Klar · Ohne Verkaufsdruck